Minggu, 11 Oktober 2009

0

fungsi manager

  • Minggu, 11 Oktober 2009
  • narendra paskarona
  • Share
  • tags:fungsi-fungsi yang dilaksanakan manager menurut para ahli

    Fungsi-Fungsi Manajemen
    menurut beberapa ahli fungsi-fungsi manajemen
    Louis A. Allen : Leading, Planning, Organizing, Controlling.
    Prajudi Atmosudirdjo : Planning, Organizing, Directing, atau Actuating and Controlling.
    John Robert B., Ph.D : Planning, Organizing, Command -ing, and Controlling.
    Henry Fayol : Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controlling.
    Luther Gullich : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Repor-ting, Budgeting.
    Koontz dan O’Donnel : Organizing, Staffing, Directing, Planning, Controlling.
    William H. Newman : Planning, Organizing, Assem-bling, Resources, Directing, Controlling.
    Dr. S.P. Siagian., M.P.A : Planning, Organizing, motivating and Controlling.
    William Spriegel : Planning, organizing, Controlling
    Lyndak F. Urwick : Forecasting, Planning Orga-nizing, Commanding, Coordina-ting, Controlling.
    Dr. Winardi, S.E : Planning, Organizing, Coordi-nating, Actuating, Leading, Co-mmunication, Controlling
    The Liang Gie : Planning, Decision making, Directing, Coordinating, Control-ling, Improving.
    James A.F.Stoner : Planning, Organizing, Leading, and Controlling.
    George R. Terry : Planning, Organizing, Staffing, Motivating, and Controlling
    Dari beberapa pendapat para penulis di atas dapat dikombinasikan, fungsi-fungsi manajemen adalah sebagai berikut:

    Planning
    Berbagai batasan tentang planning dari yang sangat sederhana sampai dengan yang sangat rumit. Misalnya yang sederhana saja merumuskan bahwa perencanaan adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan. Pembatasan yang terakhir merumuskan perencaan merupakan penetapan jawaban kepada enam pertanyaan berikut :
    Tindakan apa yang harus dikerjakan ?
    1. Apakah sebabnya tindakan itu harus dikerjakan ?
    2. Di manakah tindakan itu harus dikerjakan ?
    3. kapankah tindakan itu harus dikerjakan ?
    4. Siapakah yang akan mengerjakan tindakan itu ?
    5. Bagaimanakah caranya melaksanakan tindakan itu ?
    Menurut Stoner Planning adalah proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi.
    Organizing
    Organizing (organisasi) adalah dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.
    Leading
    Pekerjaan leading meliputi lima kegiatan yaitu :
    • Mengambil keputusan
    • Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan.
    • Memeberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak.
    Memeilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya, serta memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan.
    Directing/Commanding
    Directing atau Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
    Motivating
    Motivating atau pemotivasian kegiatan merupakan salah satu fungsi manajemen berupa pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan, agar bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan.
    Coordinating
    Coordinating atau pengkoordinasian merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarahdalam upaya mencapai tujuan organisasi.
    Controlling
    Controlling atau pengawasan, sering juga disebut pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan tujuan yang telah digariskan semula.
    Reporting
    Adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.
    Staffing
    Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga memberi daya guna maksimal kepada organisasi.
    Forecasting
    Forecasting adalah meramalkan, memproyrksikan, atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rancana yang lebih pasti dapat dilakukan.

    0 Responses to “fungsi manager”

    :1 :2 :3 :4 :5 :6 :7 :8 :9 :a :b :c
    :) :( ;) :D ;;-) :-/ :x :P :-* =(( :-O X( :7 B-) :-S #:-S 7:) :(( :)) :| /:) =)) O:-) :-B =; :-c :)] ~X( :-h :-t 8-7 I-) 8-| L-) :-a :-$ [-( :O) 8-} 2:-P (:| =P~ :-? #-o =D7 :-SS @-) :^o :-w 7:P 2):) X_X :!! \m/ :-q :-bd ^#(^ :ar!

    Poskan Komentar

    Teman

    Subscribe