fungsi manager

tags:fungsi-fungsi yang dilaksanakan manager menurut para ahli

Fungsi-Fungsi Manajemen
menurut beberapa ahli fungsi-fungsi manajemen
Louis A. Allen : Leading, Planning, Organizing, Controlling.
Prajudi Atmosudirdjo : Planning, Organizing, Directing, atau Actuating and Controlling.
John Robert B., Ph.D : Planning, Organizing, Command -ing, and Controlling.
Henry Fayol : Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controlling.
Luther Gullich : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Repor-ting, Budgeting.
Koontz dan O’Donnel : Organizing, Staffing, Directing, Planning, Controlling.
William H. Newman : Planning, Organizing, Assem-bling, Resources, Directing, Controlling.
Dr. S.P. Siagian., M.P.A : Planning, Organizing, motivating and Controlling.
William Spriegel : Planning, organizing, Controlling
Lyndak F. Urwick : Forecasting, Planning Orga-nizing, Commanding, Coordina-ting, Controlling.
Dr. Winardi, S.E : Planning, Organizing, Coordi-nating, Actuating, Leading, Co-mmunication, Controlling
The Liang Gie : Planning, Decision making, Directing, Coordinating, Control-ling, Improving.
James A.F.Stoner : Planning, Organizing, Leading, and Controlling.
George R. Terry : Planning, Organizing, Staffing, Motivating, and Controlling
Dari beberapa pendapat para penulis di atas dapat dikombinasikan, fungsi-fungsi manajemen adalah sebagai berikut:

Planning
Berbagai batasan tentang planning dari yang sangat sederhana sampai dengan yang sangat rumit. Misalnya yang sederhana saja merumuskan bahwa perencanaan adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan. Pembatasan yang terakhir merumuskan perencaan merupakan penetapan jawaban kepada enam pertanyaan berikut :
Tindakan apa yang harus dikerjakan ?
1. Apakah sebabnya tindakan itu harus dikerjakan ?
2. Di manakah tindakan itu harus dikerjakan ?
3. kapankah tindakan itu harus dikerjakan ?
4. Siapakah yang akan mengerjakan tindakan itu ?
5. Bagaimanakah caranya melaksanakan tindakan itu ?
Menurut Stoner Planning adalah proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi.
Organizing
Organizing (organisasi) adalah dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.
Leading
Pekerjaan leading meliputi lima kegiatan yaitu :
• Mengambil keputusan
• Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan.
• Memeberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak.
Memeilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya, serta memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan.
Directing/Commanding
Directing atau Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
Motivating
Motivating atau pemotivasian kegiatan merupakan salah satu fungsi manajemen berupa pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan, agar bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan.
Coordinating
Coordinating atau pengkoordinasian merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarahdalam upaya mencapai tujuan organisasi.
Controlling
Controlling atau pengawasan, sering juga disebut pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan tujuan yang telah digariskan semula.
Reporting
Adalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.
Staffing
Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga memberi daya guna maksimal kepada organisasi.
Forecasting
Forecasting adalah meramalkan, memproyrksikan, atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rancana yang lebih pasti dapat dilakukan.

read more

manajemen apapun

manajemen apapun

Kenapa saya memberikan judul memanajemen apapun karena apa yang ingin saya tuliskan ke dalam blog diperlukan dalam semua manajemen dari perusahaan,oganasisasi profit/nonprofit atau hanya dalam organisasi terendah seperti sekolah.

Dan ada 7 hal yg perlu diperhatikan dalam bermanajemen

1.       nilai & visi

2.       misi

3.       aturan

4.       profesionalisme

5.       insentif

6.       sumberdaya

7.       rencana kerja

jika kesemua unsur dijalankan dengan baik niscaya apapun yang di aturnya akan berjalan dengan baik sesuai dengan rencana dan pelaksanaan nya juga.kemajuan sudah didepan mata.namun jika satu saja point-point di atas tidak terpenuhi maka akan banyak kendala-kendala dalam mengatur atau memanage .

kita ambil saja contoh jika sebuah organisasi atu perusahaan tidak memiliki:

1.       nilai dan visi

rusak  apa yang dimaksud rusak?jika kita tak memiliki ha tersebut apa yang akan menjadi dasar kita mendirikan sebuah perusahaan.tidak jelas pastinya,apakah maksudnya,tujuannya dalam dunia bisnis perusahaan ini mungkin akan dijauhi seorang investor karena tidak ada arah dan tujuan yg akan berkhir dengan rusak.

2.       Misi

Tujuan perusahaan  tersebut harus ad jika tidak ,apa yg mau dicapai perusahaan tersebut??kembali lagi”tidak jelas”perusahaan tersebut

3.       Aturan

Perusahaan harus memiiki aturan ,sebuah system yang menatur jalannya perusahaan ,manajemen yang baik harus berjalan.aturan yang kuat dan sehat pun harus karena peraturan tidaklah aturan yang sembarangan.harus jelas.

4.       Profesionalisme

Ahli dalam bidangnya,maksudnya manajemen harus ahli ,konsisten dan berpikir jangka panjang itulah yang disebut profesionalisme jangan sampai disebut tidak becus dalam memanage.

5.       Insentif

Tanpa insentif berarti lambad mengapa??karena jika tidak inovativ dan kreatif tidak aka nada kemajuan dalam berkarya ,jadinya akan terlamabd dalam semua aspek berbisnis

6.       Sumberdaya

Sumberdaya manusia atau sdm yang pastinya kita bahas..sdm harus baik jika tidak frustasi tidak ada yang dapat menjalankan perusahaan tersebut yang berakhir ke point nomer 1

7.       Rencana kerja

Tanpa ini seperti arsitek membangun tanpa di gambar dan di hitung,seperti utut menjalankan bidak catur tanpa dipikir .akan salah langkah.fatal dalam perusahaan atau organisasi jika semua unsure tercapai tanpa point ini ya tidak akan berjalan dengan baik ,sekali lagi salah langkah,mungkin jika belum terlalu parah bisa diperbaiki,namaun jika tidak?kita akan me rollback atau menguangnya dari awal?ya jika kita mampu ,jika tidak??

Inti dari semua pembahasan di ats adlah jika dalam berorganisasi atau berperusahaan ke7 hal ini sangat diperlukan dalam manajemennya,atau pengaturannya,memanage sesuatu sangatlah penting dan matang tidak boleh asal.

Tidak ada yang ingin system berjalan mundur kebelakang,semuannya ingin maju kedepan

Berusaha dan berdoalah sebelum melakukan sesuatu bijak dalam memerintajh,kreatif dalam berpikir semoga apa yang kita lakukan berhasil dan bermanfaat untuk orang banyak.

read more

Site Map / Daftar Isi

read more

fakelogin facebook

akhhirnya ku mengrti juga apa yang dimaksud fakelogin facebook..karena saya dari dlu tak mengrti apa maksudnya dan bagaimana mengunakannya...contohnya seperti ini
http://www.facebook.com hahahah memang bukan facebook jika di klik namun yg gw pikir fake login adalah ini..
jika ingin mencobanya membuatnya...bisa di dilihat di sini xxx 
gunakan untuk kebaikan saja..saya pun belum mencobanya apakah ini berhasil 100% dan saya tak mw tau,krn saya tak membutuhkan ini..haeeee..
tp yg pasti link fake anda tak dapat di publis di facebook dan yahoo...publis saja di blog 

read more

hari ini adalah batik

 hari batik di indonesia???? 

Unesco memutuskan batik sebagai warisan budaya Indonesia. Secara resmi pengukuhan ini akan dilakukan Jumat, 2 Oktober 2009 hari ini. Dengan diresmikannya batik sebagai warisan budaya Indonesia

penggunaan batik serentak dilakukan di indonesia mulai dari sekolah pemerintah atau instansi pemerintah..bahkan ada sebuah mesium di jawa tengah yg mengratiskan jika menggunakan batik.batik jadi sorotan warga indonesia "sekarang" saya melihat batik menjadi sesuatu yg sangat istimewa "sekrang" semua orang yang saya temui..dijalan,mwupun di dunia maya sekalipun kitasebut saja facebook ,semua penguna terutama tman saya mengatakan "hari batik..baju batik.....batik dll" mungin hanyak untuk "hari ini" tanggal 2 ini dinobaktan batik sebagai warisan budata indonesia namun belum menjadi hari batik indonesia ,semoga saja tanggal ini dinobatkan secepatnya .....menurut saya batik adalah hasil seni ..seni yang tua krn dari "jaman dulu sudah ada "bukan "sekarang" ajah. semoga saja penghargaan budaya indonesia dapat dilakukan setiap hari bukan karena mengikuti trend saja.
dan untuk saya hari ini cukup menggunakan tas yg terbuat dari batik yg saya beli di jogja mudik kemarin..heeee...
hidup batik indonesia

tulisan yg berhubungn dengan batik hari ini

http://web.bisnis.com/umum/sosial/1id139325.html
http://www.kr.co.id/web/detail.php?sid=205866&actmenu=44
http://www.wawasandigital.com/index.php?option=com_content&task=view&id=33820&Itemid=32

read more

apakah pagerank itu

pagerank itu peringkat sebuah website di duna maya.peringkatnya dari 1 sampai 10 (punya saya kok 1 trus yaa..whakakahak)peringkat tertinggi ya 10... Update Pagerank ini biasanya dilakukan oleh Google setiap 3 bulan sekali jadi periode(yang di lakukan google)namun ada pula yg seain google...

dan bagaimana cara anda mengetahui pagerank blog atw website anda dapat menggunakan tool2 pagerank atau pagarank stat instan seperti

 -http://www.google-pagerank.net

 -http://www.prchecker.info

read more

spesifikasi komputer saya

saya menulis tulisan ini karena setelah mengerjakan tugas dari dosen..yg soalnya bgini "catat spesifikasi dalam dan luar dari komputer,laptop anda masing2'dan mulailah saya mencobannya...dengan mulai mencatat dan dengan menggunakan software...yaitu cpu-id dari cpuz..dan sisandra klo ngk salah....oh dan juga dr dxdiag pula.....dan begini hasil dari record computer saya.......hmm tlng jelaskan ya..krn bbrp ad yg ngk saya mengerti..hahahaha...hahaha nya di donlot ajh klo ngk bisa donlot ajh di http://h1.ripway.com/narenciel19/report2.rar dan klo mw mencoba sisandra dan cpuz silahkan donlot...cukup membantu saya dlm mengerjakan tugas dari pada saya lakukan manual..hahahaha

read more